==引文===
由此可見，一個人的觀念、體能、職位、金錢、人際關係…..都需要很好的彈性。
觀念有彈性，就不會老是覺得別人是錯的、自己是對的。
體能有彈性，好處不只是動靜皆宜而已，代表健康狀況也很不錯。
職位有彈性，工作無貴賤之分，自己不容易失業，也懂得尊敬別人。
金錢有彈性，吃路邊攤和五星級飯店，都能享受出不同的美味。
人際關係有彈性，才可以在信任彼此的前提下，同時擁有親密與自由。
至於，如何擁有絕佳的彈性呢？
我的看法是：不要太專注於自己的利益
當你願意多想想別人的立場、兼顧他人的利益，換個角度、設身處地
就比較能設想出新的替代方案，來解決眼前和未來那些難纏的問題
能想出替代方案，並且嘗試它的可行性，這就是彈性
*
美國管理協會曾提出一項調查顯示：聰明的決策者，有九個必要的特質：
一、難得糊塗。在能控制的範圍內，對細節有高度的容忍性。
二、精於排定優先順序，知道什麼時候該做什麼事。
三、擁有很好的傾聽能力。因此能夠廣泛取得所需的資訊，做出正確的決策。
四、建立屬於自己的團隊，既有支持者來宣傳，也有擁護者協助推行和實踐。
五、開放胸懷，不會先入為主，也不會過度依賴過往的經驗判斷是非。
六、保持彈性，並可容許不太完美的決定，以換取將來發展的空間。
七、在「質化」與「量化」的統計資訊中，找到平衡點。
例如：兼顧「數字報告分析」和「顧客反應意見」，得到有助決策的資訊。
八、冷靜面對充滿熱情的創意提案，重視執行的過程，盡一切努力避免失控。
九、絕不盲從，更不落入「他可以，我也可以」的心態；
正如同尊重專家意見，但不完全依賴專家。
其中第六項，具體提到保持彈性這項特質
而細讀其他要點，發現成為聰明決策者的必要條件
其實都和「彈性」這個特質脫離不了關係
也許，你無意成為聰明的決策者
但不要忽略了，人生裡的每一件事都是自己的選擇和決定
雖然，幸福不必強求、快樂也不能強留，這都是一念之間的抉擇
擁有絕佳的彈性，會讓你隨時有更多替代方案，每一次都能做出聰明的選擇
==回應===
出了社會以後，才知道自己多麼的缺乏彈性
也深刻的體會到，成功的領導人其實要具備的特質實在太多
但為什麼他們有機會學習、成長的比別人快速
我想是沒有途徑的
就像彈性，知道了要去做
做了對，學到怎麼內化在每件事情上
做了不對，學到怎麼改進
要蹲低一點才跳得高
要設身處地的為他人想
成功不可能靠自己一個人
加油~!
由此可見，一個人的觀念、體能、職位、金錢、人際關係…..都需要很好的彈性。
觀念有彈性，就不會老是覺得別人是錯的、自己是對的。
體能有彈性，好處不只是動靜皆宜而已，代表健康狀況也很不錯。
職位有彈性，工作無貴賤之分，自己不容易失業，也懂得尊敬別人。
金錢有彈性，吃路邊攤和五星級飯店，都能享受出不同的美味。
人際關係有彈性，才可以在信任彼此的前提下，同時擁有親密與自由。
至於，如何擁有絕佳的彈性呢？
我的看法是：不要太專注於自己的利益
當你願意多想想別人的立場、兼顧他人的利益，換個角度、設身處地
就比較能設想出新的替代方案，來解決眼前和未來那些難纏的問題
能想出替代方案，並且嘗試它的可行性，這就是彈性
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美國管理協會曾提出一項調查顯示：聰明的決策者，有九個必要的特質：
一、難得糊塗。在能控制的範圍內，對細節有高度的容忍性。
二、精於排定優先順序，知道什麼時候該做什麼事。
三、擁有很好的傾聽能力。因此能夠廣泛取得所需的資訊，做出正確的決策。
四、建立屬於自己的團隊，既有支持者來宣傳，也有擁護者協助推行和實踐。
五、開放胸懷，不會先入為主，也不會過度依賴過往的經驗判斷是非。
六、保持彈性，並可容許不太完美的決定，以換取將來發展的空間。
七、在「質化」與「量化」的統計資訊中，找到平衡點。
例如：兼顧「數字報告分析」和「顧客反應意見」，得到有助決策的資訊。
八、冷靜面對充滿熱情的創意提案，重視執行的過程，盡一切努力避免失控。
九、絕不盲從，更不落入「他可以，我也可以」的心態；
正如同尊重專家意見，但不完全依賴專家。
其中第六項，具體提到保持彈性這項特質
而細讀其他要點，發現成為聰明決策者的必要條件
其實都和「彈性」這個特質脫離不了關係
也許，你無意成為聰明的決策者
但不要忽略了，人生裡的每一件事都是自己的選擇和決定
雖然，幸福不必強求、快樂也不能強留，這都是一念之間的抉擇
擁有絕佳的彈性，會讓你隨時有更多替代方案，每一次都能做出聰明的選擇
==回應===
出了社會以後，才知道自己多麼的缺乏彈性
也深刻的體會到，成功的領導人其實要具備的特質實在太多
但為什麼他們有機會學習、成長的比別人快速
我想是沒有途徑的
就像彈性，知道了要去做
做了對，學到怎麼內化在每件事情上
做了不對，學到怎麼改進
要蹲低一點才跳得高
要設身處地的為他人想
成功不可能靠自己一個人
加油~!
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