人生是為了完整而非完美，努力愛神愛自己愛愛我的人，努力給予愛和接受愛

==引文===
經濟日報/記者邱思緁報導/20081120

台達電董事長鄭崇華19日在科顧組會議指出，品格是選擇人才最重要的標準，為何有人被放在這麼高的位置，卻做出這麼不好的事情，他憂心年輕一代的價值觀因此混淆。他還與在場人士緬懷起李國鼎與孫運璿的科技人精神。

天下雜誌近期亦統計，企業主指出，其實他們最不在意新鮮人的技術純熟度。人格特質、態度與美學的等能力，因不容易被取代，這些反而是企業主比較重視的項目。

鄭崇華說，日前看到電視新聞多次報導前國家領袖的弊案而有感而發，非常憂心年輕一代價值混淆。一個人的好壞是受基因與環境影響，好的領袖會影響社會風氣，好的企業主也會帶動員工士氣。

科技顧問組19日進入最後一天議程，討論多元人才與建立數位學習機會均等機會。針對文化創意人才培育，現場顧問與專家不斷提出質疑，認為該次顧問名單中沒有社會科會領域專家，如何能擬定培育文化創意人才的對策。蔡明介認為，台灣科技人才品質不錯，企業管理人才屬於社會科學領域的專家。既然談到文化創意產業，應該也要談到管理議題。他對台灣人才還是有信心，認為台灣的管理人才不錯，但缺乏能找出有價值與潛在客戶的人才。

他認為，要有好的環境才能培養出創意人才，並舉出蘋果（Apple）創辦人賈伯思就是結合文化與科技最好的人才典範。像賈伯思這樣好的創意人才，通常不存在既有學校體制裡。政府應該思考，如何將體制外的人才納入範圍，才是重點。

他認為，因為時代不同，不能用過去獎勵產業的模式來思考文創產業。過去的科技產業因有一定的發展標準，最終目標都是在降低成本，來獲取最大效益。

中研院院長翁啟惠亦同意蔡明介說法。他認為，不要僅是盲目的把人才往國外進修，進修僅能學到技術，但不能學到文化，文化能力需長期培養，不是一朝一夕就能養成。

http://pro.udnjob.com/mag2/it/storypage.jsp?f_ART_ID=45246


==回應===
這讓我想到我堂哥念完東海，接著進入成大的原因
其實堂哥的學術背景，連台大的研究所都希望延攬
但最後堂哥考量的是，公司企業相較於台大的畢業生，更喜歡成大的畢業生
所以最後他選擇進入了成大，現在工作穩定收入穩定，還有個美嬌娘。

雖然我也認識很多台大的朋友
但是的確有很多台大的學生
覺得大家都要對台大兩個字必恭必敬
找工作的時候很挑
工作的時候很難教育

雖然我對於公私立學校多少還是有一個標準
但我並不認為讀私立的學生一定沒有發展
我也不認為唸公立的學校就一定會多出色
很多事情只有表象是不沒有用的
在我因為表象而失去很多東西之後
打掉，重練是我最簡單最基本該做的事情

那些成功者的榜樣
守信用、愛學習、計畫性強、勤奮、熱情、感恩、發掘優點、自律等等
雖然抽象
但卻是成功的關鍵
思想是決定格局和發展最重要的一環
也是別人看我，以及我身上散發出來的氣質的一環

每一天都要加油
讓自己每天好一點  再好一點