===歌詞===
金城武＆周迅 十字街頭 曲︰高世章 詞︰岑偉宗 編︰Leon Ko 唱︰金城武、周迅、八份八
愛 沒有 恨 沒有 抓 不來 甩 不掉
沒有一個是天使 盡管抹粉塗脂 殘酷的天地 一隻小螞蟻 沒有嘆息權利
饑餓永遠是主題 愛情是個道具 太陽倒下了 霓虹中飄移 尊嚴水銀瀉地
- Jan 06 Sat 2007 09:33
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金城武 周迅 十字街頭
===歌詞===
金城武＆周迅 十字街頭 曲︰高世章 詞︰岑偉宗 編︰Leon Ko 唱︰金城武、周迅、八份八
愛 沒有 恨 沒有 抓 不來 甩 不掉
沒有一個是天使 盡管抹粉塗脂 殘酷的天地 一隻小螞蟻 沒有嘆息權利
饑餓永遠是主題 愛情是個道具 太陽倒下了 霓虹中飄移 尊嚴水銀瀉地
- Jan 05 Fri 2007 22:21
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冷冷冷~"~
==引文===
強烈大陸冷氣團明天報到 台灣連續四天乾冷
更新日期:2007/01/05 09:23
（中央社記者汪淑芬台北五日電）中央氣象局今天預測，一波強烈大陸冷氣團明天報到，明天清晨起氣溫就會一路下滑，六日到九日，全台都是乾冷天氣型態，並可能出現攝氏十度以下低溫。 氣象局說，今天各地雲量都多，北部山區及東北部地區有短暫雨，氣溫還沒有太大變化，各地低溫約攝氏十七度左右，白天北部高溫約十九度到二十度、中部二十五度、南部二十七度、東部二十四到二十五度。
強烈大陸冷氣團明天報到 台灣連續四天乾冷
更新日期:2007/01/05 09:23
（中央社記者汪淑芬台北五日電）中央氣象局今天預測，一波強烈大陸冷氣團明天報到，明天清晨起氣溫就會一路下滑，六日到九日，全台都是乾冷天氣型態，並可能出現攝氏十度以下低溫。 氣象局說，今天各地雲量都多，北部山區及東北部地區有短暫雨，氣溫還沒有太大變化，各地低溫約攝氏十七度左右，白天北部高溫約十九度到二十度、中部二十五度、南部二十七度、東部二十四到二十五度。
- Dec 29 Fri 2006 19:04
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她的名字叫....時間
《今天~~~~~Today》
想像有一家銀行每天早上都在你的帳戶裡存入＄86,400，
可是每天的帳戶餘額都不能結轉到明天，
一到結算時間， 銀行就會把你當日未用盡的款項全數刪除。這種情況下你會怎麼做？
當然， 每天不留分文地全數提領是最佳選擇。
想像有一家銀行每天早上都在你的帳戶裡存入＄86,400，
可是每天的帳戶餘額都不能結轉到明天，
一到結算時間， 銀行就會把你當日未用盡的款項全數刪除。這種情況下你會怎麼做？
當然， 每天不留分文地全數提領是最佳選擇。
- Dec 27 Wed 2006 12:08
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台灣經濟到底靠誰在工作
==引文===
台灣全國的人口是二千七百萬退休人口是一千萬人。因此剩下工作人口一千七百萬
有七百萬在學校就讀，工作人口剩下一千萬人
其中有三百萬人在政府工作，因此真正工作的人口是七百萬人
其中又有100萬人(含後勤行政、聘僱人員)在軍隊服役，工作的人口成為六百萬人
據統計住院、待業中人數約有403萬人，工作人口剩下197萬人
據統計監獄中關了98萬名犯人所以真正有生產力的工作人口只有99萬人
再根據社會調查目前社會上約有989,998人因為不滿意自己的工作而有怠工的現象因此真正工作的只有兩個人，就是你和我；
而你這個豬頭正在看這封電子郵件；
所以 只有我一個人在工作
==回應===
特別用顏色標出來的字，是我第一次看完本文之後覺得最好笑的文字
台灣全國的人口是二千七百萬退休人口是一千萬人。因此剩下工作人口一千七百萬
有七百萬在學校就讀，工作人口剩下一千萬人
其中有三百萬人在政府工作，因此真正工作的人口是七百萬人
其中又有100萬人(含後勤行政、聘僱人員)在軍隊服役，工作的人口成為六百萬人
據統計住院、待業中人數約有403萬人，工作人口剩下197萬人
據統計監獄中關了98萬名犯人所以真正有生產力的工作人口只有99萬人
再根據社會調查目前社會上約有989,998人因為不滿意自己的工作而有怠工的現象因此真正工作的只有兩個人，就是你和我；
而你這個豬頭正在看這封電子郵件；
所以 只有我一個人在工作
==回應===
特別用顏色標出來的字，是我第一次看完本文之後覺得最好笑的文字
- Dec 27 Wed 2006 11:54
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工作上的黑色隧道
==引文===
職場的黑色隧道 作者：楊基寬
我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，你願意跟我做這項交易嗎？」
聽眾的回應中出現一幅很有趣的常態畫面，３０歲以下的年輕朋友會悍拒此項交易，４０歲以上的上班族則會很欣然交易，３０－４０歲的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧道』效應。
所謂黑色隧道指的是，你在職場上所有可能碰到的讓您厭惡的現象。由於你不可能在一天之內經驗完畢所有這些職場現象，因為它們是陸續出現在你的職涯中來折磨你，因此我把它稱做『黑色隧道』，因為裡面潮濕陰暗讓人很不舒服。這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，我們大概要花十年的時間才可幾乎經歷過這些職場百態，十年後這些職場現象祇不過是不斷再重複而已。
職場的黑色隧道 作者：楊基寬
我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，你願意跟我做這項交易嗎？」
聽眾的回應中出現一幅很有趣的常態畫面，３０歲以下的年輕朋友會悍拒此項交易，４０歲以上的上班族則會很欣然交易，３０－４０歲的青壯年則會猶疑不決。這三種截然不同的反應我將它解讀為『黑色隧道』效應。
所謂黑色隧道指的是，你在職場上所有可能碰到的讓您厭惡的現象。由於你不可能在一天之內經驗完畢所有這些職場現象，因為它們是陸續出現在你的職涯中來折磨你，因此我把它稱做『黑色隧道』，因為裡面潮濕陰暗讓人很不舒服。這個隧道的長度大概有十年之長，它的計算方式是從踏入完全陌生的職場的第一天起，我們大概要花十年的時間才可幾乎經歷過這些職場百態，十年後這些職場現象祇不過是不斷再重複而已。
- Dec 26 Tue 2006 16:16
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最新近況，邁向2007忙碌的一月
2006/12/22 16:02
最近會非常非常的忙
在愉快的聖誕節過完之後，緊接著的是無數的報告和考試
將會好一段時間沒辦法回台北~"~(不過我還不是很確定)
今天聲韻學小考考了一百分，還滿開心的，雖然不是很熟，總是，有用心背就會有好成績
不過因為禮拜三感冒了，今天還真的很痛苦，鼻涕流個不停，所以啦，今天應該會去看醫生八
最近會非常非常的忙
在愉快的聖誕節過完之後，緊接著的是無數的報告和考試
將會好一段時間沒辦法回台北~"~(不過我還不是很確定)
今天聲韻學小考考了一百分，還滿開心的，雖然不是很熟，總是，有用心背就會有好成績
不過因為禮拜三感冒了，今天還真的很痛苦，鼻涕流個不停，所以啦，今天應該會去看醫生八
- Dec 19 Tue 2006 22:33
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提升人脈競爭力八大Tips
提升人脈競爭力八大Tips
守信、被利用的價值、分享、多曝光、創意與細心、助人、好奇心與同理心，建立了自信與溝通能力以後，提升人脈競爭力的know-how還有哪些呢？
1.建立守信用的形象
花旗銀行商人銀行處暨企業金融處處長韓蔚廷說，「說到做到」是他最希望自己在別人眼中的樣子，也是他一直以來奉行的信念。
五十一年次的韓蔚廷，如今在花旗銀行裡的地位僅次於總經理陳聖德，正因為他「絕不過度承諾（overpromise）」，不管是朋友、同事或客戶，都因此而信任他；五十一年次的美商摩根大通集團（JP Morgan Chase & Co.）台灣區負責人郭明鑑有一次在接受記者訪問的過程中，當被問到「專業與人際關係到底哪一個比較重要」時，他沉思了許久回答︰「沒有專業，你的人際關係都是空的。但是，在專業裡，有一條是最難的，就是信任，而這也是人際關係的基石。」 ( 按：讓人信任金不換！得到別人信任，是一種難能可貴的體驗！) ；「如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人講的話，每次都要打七、八折，那麼，更多的人脈，只是帶來更多的負面效應罷了。」韓蔚廷說。
2.增加自己被利用的價值
「一切都是假的，靠自己是真的」「人緣也是靠自己。自己是個半調子，哪裡來的朋友？ 」這一句話引自高陽的《胡雪巖》，相當貼切的描寫拓展人脈的秘訣。 ( 按：有人會質疑，就算是個半吊子，也會有幾個朋友吧？先說說什麼是半吊子？事情還沒弄清楚就妄下斷語，自以為是，自作主張，說話莽撞，妄發議論；以為聲音大就可以壓死人，說話不打草稿；動不動就炫耀誰跟誰是他的哥兒們，熟的要死，這種人多半就是半吊子。其實愈是專家內行人，對任何事就愈不敢妄下斷語；愈是半吊子，反而愈會高聲振威，口出狂言。古人說「觀其友而知其人」，說「物以類聚」。成天跟半吊子混在一起的人，毫無疑問的，人家看他，多半也是個半吊子。)
楊燿宇就是個例子。因為他有投資方面的知識，周遭的人都想問他明牌，他又對此點善加利用，自然可以建立一個廣大的人脈網絡。他認為︰「引起別人心中的渴望，就可以為自己建立一個人脈大磁場。」杜英宗也說，人脈的最高境界就是互利，而非單方面的遊說（lobby）。「你對別人可以提供什麼價值？什麼不同的觀點？如果你只是一個應聲蟲，或只著眼於自己的利益，嘴巴一開，對方就知道你想要什麼，」他說，「你對人一分好，對方自然會泉湧以報。」就是所謂的「得道多助」。
3.樂於與別人分享
不管是資訊、金錢利益或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多，因為，朋友願意與他在一起，機會也越多。但「賺錢機會非常多，一個人無法把所有的錢...」益登總經理曾禹旖常這樣對屬下說。
「有怎樣的度量，就有怎樣的福氣」，從小，曾禹旖的父母就是這樣教導他。敦陽科技總經理梁修宗、友旺科技總經理歐陽自坤都是這類型的人，梁修宗總是這麼對人說︰「只要跟著我，就有錢賺。」
4.增加自己曝光的管道
多參加EMBA、扶輪社、獅子會等團體，即使像公司內部的福委會、旅遊團、健身房等團體，都是把自己推銷給別人的通路（channel），也是每一個可以建立自己形象的機會。千萬不要小看這些機會，在這些團體裡，人們往往可以以最自然的方式交往。
專門從事高階人力仲介的昱藤數位人力資源公司總經理曾毓芬，也以自己的例子說明，四年前，為了拓展人脈，她參加人力資源協會。
當時她只能擔任會員服務組一個毫不起眼的組員，但她奉獻時間，每個月舉辦研討會，把握每一個認識別人的機會，逐漸的，她的知名度打開了，晉身為主委，人脈競爭力也跟著提升，業務自然也跟著蓬勃發展，短短三年的時間，她的月薪從五萬跳級到二、三十萬元。
守信、被利用的價值、分享、多曝光、創意與細心、助人、好奇心與同理心，建立了自信與溝通能力以後，提升人脈競爭力的know-how還有哪些呢？
1.建立守信用的形象
花旗銀行商人銀行處暨企業金融處處長韓蔚廷說，「說到做到」是他最希望自己在別人眼中的樣子，也是他一直以來奉行的信念。
五十一年次的韓蔚廷，如今在花旗銀行裡的地位僅次於總經理陳聖德，正因為他「絕不過度承諾（overpromise）」，不管是朋友、同事或客戶，都因此而信任他；五十一年次的美商摩根大通集團（JP Morgan Chase & Co.）台灣區負責人郭明鑑有一次在接受記者訪問的過程中，當被問到「專業與人際關係到底哪一個比較重要」時，他沉思了許久回答︰「沒有專業，你的人際關係都是空的。但是，在專業裡，有一條是最難的，就是信任，而這也是人際關係的基石。」 ( 按：讓人信任金不換！得到別人信任，是一種難能可貴的體驗！) ；「如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產生正向循環的關鍵。如果一個人講的話，每次都要打七、八折，那麼，更多的人脈，只是帶來更多的負面效應罷了。」韓蔚廷說。
2.增加自己被利用的價值
「一切都是假的，靠自己是真的」「人緣也是靠自己。自己是個半調子，哪裡來的朋友？ 」這一句話引自高陽的《胡雪巖》，相當貼切的描寫拓展人脈的秘訣。 ( 按：有人會質疑，就算是個半吊子，也會有幾個朋友吧？先說說什麼是半吊子？事情還沒弄清楚就妄下斷語，自以為是，自作主張，說話莽撞，妄發議論；以為聲音大就可以壓死人，說話不打草稿；動不動就炫耀誰跟誰是他的哥兒們，熟的要死，這種人多半就是半吊子。其實愈是專家內行人，對任何事就愈不敢妄下斷語；愈是半吊子，反而愈會高聲振威，口出狂言。古人說「觀其友而知其人」，說「物以類聚」。成天跟半吊子混在一起的人，毫無疑問的，人家看他，多半也是個半吊子。)
楊燿宇就是個例子。因為他有投資方面的知識，周遭的人都想問他明牌，他又對此點善加利用，自然可以建立一個廣大的人脈網絡。他認為︰「引起別人心中的渴望，就可以為自己建立一個人脈大磁場。」杜英宗也說，人脈的最高境界就是互利，而非單方面的遊說（lobby）。「你對別人可以提供什麼價值？什麼不同的觀點？如果你只是一個應聲蟲，或只著眼於自己的利益，嘴巴一開，對方就知道你想要什麼，」他說，「你對人一分好，對方自然會泉湧以報。」就是所謂的「得道多助」。
3.樂於與別人分享
不管是資訊、金錢利益或工作機會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多，因為，朋友願意與他在一起，機會也越多。但「賺錢機會非常多，一個人無法把所有的錢...」益登總經理曾禹旖常這樣對屬下說。
「有怎樣的度量，就有怎樣的福氣」，從小，曾禹旖的父母就是這樣教導他。敦陽科技總經理梁修宗、友旺科技總經理歐陽自坤都是這類型的人，梁修宗總是這麼對人說︰「只要跟著我，就有錢賺。」
4.增加自己曝光的管道
多參加EMBA、扶輪社、獅子會等團體，即使像公司內部的福委會、旅遊團、健身房等團體，都是把自己推銷給別人的通路（channel），也是每一個可以建立自己形象的機會。千萬不要小看這些機會，在這些團體裡，人們往往可以以最自然的方式交往。
專門從事高階人力仲介的昱藤數位人力資源公司總經理曾毓芬，也以自己的例子說明，四年前，為了拓展人脈，她參加人力資源協會。
當時她只能擔任會員服務組一個毫不起眼的組員，但她奉獻時間，每個月舉辦研討會，把握每一個認識別人的機會，逐漸的，她的知名度打開了，晉身為主委，人脈競爭力也跟著提升，業務自然也跟著蓬勃發展，短短三年的時間，她的月薪從五萬跳級到二、三十萬元。
- Dec 18 Mon 2006 20:12
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人際學分，你修過了嗎?
人脈存摺－朋友決定你的富貴
你現在幾歲？在你的「人生存摺」中，除了金錢、專業知識，你有多少人脈？你的「人脈競爭力」有多強？未來，你打算讓這個存摺變成怎樣的資料庫？在一片「專業至上」的台灣產業氛圍中，這是一個很另類的問題。對於這個問題，幾乎多數人的反應都是「沒想過」。
相對一般人的迷惑，身經百戰的投資銀行界老將台灣所羅門美邦（Salomon Smith Barney）財務顧問董事長杜英宗則肯定的說︰「人脈，或者說人際關係，是一門人生的大學問，很重要。」
‧人脈的神奇效益 「專業是利刃，人脈是秘密武器」
你現在幾歲？在你的「人生存摺」中，除了金錢、專業知識，你有多少人脈？你的「人脈競爭力」有多強？未來，你打算讓這個存摺變成怎樣的資料庫？在一片「專業至上」的台灣產業氛圍中，這是一個很另類的問題。對於這個問題，幾乎多數人的反應都是「沒想過」。
相對一般人的迷惑，身經百戰的投資銀行界老將台灣所羅門美邦（Salomon Smith Barney）財務顧問董事長杜英宗則肯定的說︰「人脈，或者說人際關係，是一門人生的大學問，很重要。」
‧人脈的神奇效益 「專業是利刃，人脈是秘密武器」
- Dec 17 Sun 2006 22:50
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回憶熱愛鋼琴的那段日子
我對鋼琴，我對鋼琴，有很特別的經歷和情感
大學到了靜宜之後，直到現在，鋼琴和我的距離變的好遠，往返台中台北的時間，也讓我很難有機會好好的練琴
==彈琴的際遇===
想起自己在彈鋼琴的過程，真正學琴的時間很少
大學到了靜宜之後，直到現在，鋼琴和我的距離變的好遠，往返台中台北的時間，也讓我很難有機會好好的練琴
==彈琴的際遇===
想起自己在彈鋼琴的過程，真正學琴的時間很少
- Dec 15 Fri 2006 21:00
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我的睡姿分析
==引文===
一、側睡成弓型
一、側睡成弓型
1.你可能是一個略帶神經質的人、責任感重。
但是這樣的你也多是陰晴不定的，一不高興起來簡直像變了個人。
其實心地其實是很善良的，何不放輕鬆把優點散發出來，你會更迷人的喔!
2.你可能是個對芝麻小事也很認真、責任感重, 且略帶神經質的人。你有一個富於思考及創造的頭腦, 常能想出別人所不能及的點子; 相對的,這樣的你也多是陰晴不定的, 一 不高興起來簡直像變了個人, 但心地其實是很善良的。如果能把你的腦子好好發揮的話, 你會很有成就的,可以從事一些與藝術、設計、創造有關的工作。身體方面, 因為你認真的性格, 你的腸胃很差, 眼睛也易疲勞, 但沒到虛弱的地步就是了, 多注意定時定量吧!
二、將棉被從頭蓋到腳
你在公共場合會表現出落落大方、非常帥直、大而化之的個性，但在你內心深 處埋藏著害羞與軟弱。假如你遭遇到困難重重的問題，你寧願自己承受這種痛 苦煩惱的煎熬，而不願開口求人幫忙。難怪你在睡覺的時候常作怪
===回應===
怎麼說，還滿準的感覺，雖然我睡覺不全都是這個姿勢，但是，既然上面這麼說說，我也來反省反省^^"
有時候會覺得，一個人一個晚上的睡姿可能有很多種，怎麼可能就區分出各自的睡眠差別?
不過，也許就像是星座一樣八，總是有大方向可以去參考
畢竟，在這沒有完美無缺的聖人的時代
隨便哪一個星座哪一種睡姿，都有很多解釋的空間八
不過，為了自己更好，有這些分析也沒什麼缺點
別走火入魔就好囉~^^
超可愛的貓咪睡姿，和我的睡姿一樣喔~
超想變成這麼可愛的貓說，呵呵~^^
- Dec 14 Thu 2006 00:20
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安慰人的技巧，大家都可以參考喔~
隨著年紀的增長、人世的變遷，我們經常會碰到欲言又止、不知道該說什麼的窘境。朋友打電話告訴你，他失業了；同事的檢查報告出爐，確定他罹患癌症；大學同學正經歷婚變，準備離婚；好朋友的媽媽得了老年失智症；岳父突然死亡，而老婆為來不及見最後一面而抱憾……。
面對這些傷痛或難堪，能幫什麼忙？應該幫忙嗎？怎樣幫忙才有效？要幫到什麼樣的程度？而當朋友痛哭無語時，該如何按捺內心的不安與疑問，傾心聆聽並安撫他的苦痛與焦慮？而當自己遭遇困難、瀕臨絕境時，該如何適時求援？我們具備坦然接受別人幫忙的能力嗎？
對許多人而言，目擊別人的傷痛與不安，是件很痛苦的事，我們經常會想快速解決它、採取某些行動，或設法提供立即的解脫。有些人則為了避免說錯話，寧願選擇什麼都不說，而錯失表達關心的時機。我們每天都與不同的人，進行許多不同的「對話」。我們可能事先在腦海中做練習，或只是順口說說、想到什麼就說什麼。當別人需要支援，或是自己需要求援時，卻往往言不由衷，或不著邊際、拐彎抹角，繞一大圈而終究無法切入重點。該如何開啟「發自內心」的深層對話？而不是僅止於「絞盡腦汁」的表面對話？該如何整合身、心、靈，以自然之姿來做最有效的對談？
《Healing Conversation》作者南絲．格爾馬丁，針對如何彌補人際溝通的鴻溝、適時適度表達關心，提供了「療效對話」的10項原則。所謂「療效對話」，是指將心比心、設身處地的對談，讓求援者獲得適度紓解，進而自然地達到「治療的效果」。當你不確定「說什麼？」和「如何說？」的時候，本書可以提供許多實用的參考。
面對這些傷痛或難堪，能幫什麼忙？應該幫忙嗎？怎樣幫忙才有效？要幫到什麼樣的程度？而當朋友痛哭無語時，該如何按捺內心的不安與疑問，傾心聆聽並安撫他的苦痛與焦慮？而當自己遭遇困難、瀕臨絕境時，該如何適時求援？我們具備坦然接受別人幫忙的能力嗎？
對許多人而言，目擊別人的傷痛與不安，是件很痛苦的事，我們經常會想快速解決它、採取某些行動，或設法提供立即的解脫。有些人則為了避免說錯話，寧願選擇什麼都不說，而錯失表達關心的時機。我們每天都與不同的人，進行許多不同的「對話」。我們可能事先在腦海中做練習，或只是順口說說、想到什麼就說什麼。當別人需要支援，或是自己需要求援時，卻往往言不由衷，或不著邊際、拐彎抹角，繞一大圈而終究無法切入重點。該如何開啟「發自內心」的深層對話？而不是僅止於「絞盡腦汁」的表面對話？該如何整合身、心、靈，以自然之姿來做最有效的對談？
《Healing Conversation》作者南絲．格爾馬丁，針對如何彌補人際溝通的鴻溝、適時適度表達關心，提供了「療效對話」的10項原則。所謂「療效對話」，是指將心比心、設身處地的對談，讓求援者獲得適度紓解，進而自然地達到「治療的效果」。當你不確定「說什麼？」和「如何說？」的時候，本書可以提供許多實用的參考。
- Dec 13 Wed 2006 23:53
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《楊朵》摘錄網路優秀簡介
楊朵-世紀交替中的女性呼聲 文/聞天祥 本文發表日期:2003/6/11
翻貼的網頁來源 : http://movie.cca.gov.tw/column/column_article.asp?rowid=20
根據以薩辛格（Isaac Bashevis Singer）短篇小說改編的《楊朵》（Yentl,1983），是一個很容易讓觀眾聯想到《梁山伯與祝英台》的故事：在十九世紀初的東歐猶太社會裡，只有男人可以學習法典與知識，女人除了結婚、做家事、侍奉丈夫，別無他務。偏偏這時出現了一個叫做楊朵的女孩，從小在學者父親相依為命的薰陶下，對知識滿懷憧憬；終於在父親過世後，女扮男裝到學院求學。她在這裡愛上了學問與她旗鼓相當的男同學阿密多，阿密多心繫的卻是富家千金海達絲，但是當阿密多的弟弟自殺的消息被海達絲父親知道後，婚約驟被取消，因為家人自殺在當時被猶太社會視為一種類似遺傳的恥辱，而楊朵就在這時候被打鴨子上架，成為海達絲的「丈夫」。楊朵當然知道事情的荒謬，但是為了能留住阿密多，她也只好答應，並且告訴海達絲除非她想要，否則兩人可以過著有名無實的夫妻生活。這個秘密後來在海達絲表示她真的愛上了楊朵，而楊朵發現不能再瞞下去以後，決定藉出遊藉口，跟阿密多坦白，並留下解釋的信函，成全阿密多與海達絲的婚姻，自己則航向新大陸追求解放與更廣闊的空間。
翻貼的網頁來源 : http://movie.cca.gov.tw/column/column_article.asp?rowid=20
根據以薩辛格（Isaac Bashevis Singer）短篇小說改編的《楊朵》（Yentl,1983），是一個很容易讓觀眾聯想到《梁山伯與祝英台》的故事：在十九世紀初的東歐猶太社會裡，只有男人可以學習法典與知識，女人除了結婚、做家事、侍奉丈夫，別無他務。偏偏這時出現了一個叫做楊朵的女孩，從小在學者父親相依為命的薰陶下，對知識滿懷憧憬；終於在父親過世後，女扮男裝到學院求學。她在這裡愛上了學問與她旗鼓相當的男同學阿密多，阿密多心繫的卻是富家千金海達絲，但是當阿密多的弟弟自殺的消息被海達絲父親知道後，婚約驟被取消，因為家人自殺在當時被猶太社會視為一種類似遺傳的恥辱，而楊朵就在這時候被打鴨子上架，成為海達絲的「丈夫」。楊朵當然知道事情的荒謬，但是為了能留住阿密多，她也只好答應，並且告訴海達絲除非她想要，否則兩人可以過著有名無實的夫妻生活。這個秘密後來在海達絲表示她真的愛上了楊朵，而楊朵發現不能再瞞下去以後，決定藉出遊藉口，跟阿密多坦白，並留下解釋的信函，成全阿密多與海達絲的婚姻，自己則航向新大陸追求解放與更廣闊的空間。
